Szukam stałej pracy Kraków

Opis oferty

Wspieram firmy w efektywnym zarządzaniu procesami, projektami.
Patrzę na organizację całościowo: łączę perspektywę jakości, procesów i operacji z wdrażaniem zmian, aby stabilizować procesy, ograniczać straty i przekładać usprawnienia na mierzalne rezultaty.

Wybrane rezultaty
• Redukcja kosztów operacyjnych o 15% i wzrost efektywności o 30%
• Poprawa efektywności o 60% w obszarach produkcji, logistyki i administracji
• Skrócenie czasu dostępu do dokumentacji o 40%
• Redukcja reklamacji klientów i niezgodności dzięki projektom Quality & CI

Obszary kompetencji
• Operational Excellence i Continuous Improvement: Lean, Kaizen, Six Sigma, Visual Management
• Quality Management: QMS, ISO 9001/14001, audyty wewnętrzne (Auditor), analiza ryzyka
• Factory launch (greenfield), relokacje i transfery produkcji
• Standaryzacja procesów, KPI, stabilizacja operacji
• Zarządzanie projektami i zmianą
• Rozwój kompetencji zespołów i kultury ciągłego doskonalenia

Jak pracuję
Łączę perspektywę strategiczną z praktyką operacyjną: pracuję na danych i z ludźmi, upraszczam złożoność i zamieniam problemy w konkretne działania. Trwałe usprawnienia powstają tam, gdzie dobre procesy spotykają zaangażowanych ludzi.
Najlepiej odnajduję się, gdy organizacja potrzebuje uporządkować proces, przygotować się do zmiany, uruchomić nowy obszar albo wzmocnić kulturę ciągłego doskonalenia.

Doświadczenie: produkcja, logistyka, usługi, środowiska międzynarodowe, relokacje, greenfield i transformacje operacyjne. Praktyka zdobywana zarówno w strukturach organizacji, jak i w projektach konsultingowych.

Napisz do mnie przez DM lub e-mail: @

Zakres:
-Wdrażanie i audyty systemów jakości (ISO 9001/ 14001/ 27001)
-Optymalizacja procesów, Lean, Six Sigma, Kaizen, TPM, Problem Solving
-Zarządzanie ryzykiem, RCA-Root Cause Analysis, obsługa QMS, KPI
-Szkolenia zespołów i wsparcie w transformacji organizacyjnej
-Tworzenie dokumentacji: SOP, control plany, checklisty, procedury,
-Wsparcie przy nowych projektach, relokacjach i uruchamianiu zakładów
-Coaching, wdrażanie wizualnego zarządzania i kultury ciągłego doskonalenia
-Cyfryzacja, standaryzacja procesów operacyjnych i biznesowych (BPE)

Skontaktujmy się.
https://www.linkedin.com/in/andzelika-wielgus/